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“最有钱的地方是东部,类似中国的华东,江浙沪地区。南部则是意大利后裔生活的区域,类似中国的华南,非常富裕。东北部相对差一些,但越往西、越往北经济就越差,有点像大西北,地广人稀。”

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掌管香港印刷業龍頭「宏亞」集團的劉文邦,收藏藝術品經驗達四十年,談起自己的收藏,即時雙 眼發亮,比談生意更加雀躍,滔滔不絕的逐一介紹,「好多人買藝術品為賺錢保值,而我買它是因 為喜愛它,如果你不喜歡,純粹為賺錢,不如買樓買股票,賺得更多。」

“领航者”这个词,恰如其分地形容了鼎立潮头的中国企业,在此轮经济全球化浪潮中扮演的角色。

其次,在这个外部环境下,国内太“卷”,“不出海就出局”。汤哲辉认为,国内企业竞争加剧,盈利水平下降,发展遇到瓶颈,不少企业出于“无奈”出海,寻求新发展空间。以出海热门行业医药和游戏为例,一位创新药企高管告诉澎湃研究所研究员:“国内太卷,卷到最后大家都没有多少利润,或者很难做”。上海翼投智能科技有限公司董事长莫夏芸深耕游戏行业,她认为现在如果一个游戏企业,没有把海外市场作为发展战略之一,那它很大概率是活不下去的。基于以上的营商压力,也让出海成为企业的生存策略。

因此,对中国消费品牌的认同,本质上是对中国产品能力与价值理念的认同。

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而在汹涌澎湃的出海大潮下,我们见证了中国企业在全球化进程中的坚守与创新,目睹了中国智造在海外市场的畅销与风靡,亲历了中国品牌从筚路蓝缕到破茧成蝶,直击了中国模式的革故鼎新与席卷海外。中企全球化,正迎来万丈霞光。

劉文邦的收藏之路,要由八十年代講起,他說:「當時我還是銀行小職員,隨便走進蘇富比看展 覽,幾百萬的一隻碟,指一指便有人取出來讓你摸,鑽石都可以戴上身,是很好的免費娛樂,現在 『無咁着數』,拍賣品介紹目錄都要付費。」

「香港在很多藝術領域都有出名的人物,在雕塑方面,某程度上有點落後,但不代表香港沒有出色 的藝術家,桃李滿門的張義,就是這方面的代表,他的作品,至今在香港找不到同一級數的,而且 成功演繹中西文化融合,絕對經得起時間考驗。」

作为国内首款3A单机游戏,《黑神话:悟空》为什么火了?有关于此的讨论持续了月余。在胡麒牧看来,数字科技的赋能是不能被忽视的,“数字技术的演进是量变引起质变,当算法算力非常弱时,很多数字场景就是会弱”。

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